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工作会议上题外话

作者：秋明

今天是星期天！在国内就是休息，在这里就是沙特周二。关于工作和生产，我不再多讲了。下面想说几点心得，年轻的工程师们注意听，能有一句话，大家认为有点道理，就好！也希望大家把这些道理经过消化，潜移默化的灌彻到职工中间去。
一，“在没有其他的大的发财之路的话，还是热爱自己当前的工作。”不要留恋在虚拟的网络之中。我们的本职工作是枯燥的，“没有惊心动魄的场面，也没有曲折迷离的情节”。但只有这些枯燥的工作，能给我们带来效益，带来购买房子、车子和日常生活用的美元，人民币！网上游戏不能。再生动感人，引人入胜的连续剧也不能！
二，“主帅不明累死三军”。最大失误是管理层的失误！管理层的工作干好了，职工不但少受罪，还能多出成果。管理的失误事靠职工的汗水补不回来的。领导大笔一挥就是多少现金流！投标报价的失误事职工努力了不能弥补！管里层的索赔方案，就是最佳收益。
三，“领导就是服务”。你要叫队伍过河，就要安排渡河的工具——是架桥，还是用船！问题出在下面，根子总在上面。没有船和桥，你得组织练习囚渡。过不去河，就是你领导综合能力有问题。
四“交待过了，不等于就任务完成了”。要跟踪，要催办！（有三个物资运输联络官：甲，每天到了航运码头，只看公告栏——“今天无船”，就走了！一个月也没弄到船；乙，每天看完公告栏——又到码头调度问问，看有没有其他的客户退船——半个月发了一趟货船；丙，不但看公告栏，还问码头调度，还问对方码头调度。弄到船，还看着装船，看着货船出港，才放心！结果能保证一周往外发一次货！受到了老板的奖励！）
五，“文明卫生是检验干部和职工队伍文明程度的的试金石”。一个单位管不好厕所，管不好食堂，管不好个人卫生，不是一支文明的队伍和单位。一个家庭，在个人上面的三点作不好，也谈不上是个有素质的文明家庭和个人！
“穷家多扫地，贫女多梳头”一个家庭是否文明，不在投入多少人工，投入多少钱！“一屋不扫，何以扫天下”一个管里干部卫生都搞不好，干工作也绝对不会是一流的。
六，“作好资料的整理和备份。”我们的签证资料，有一个明显的特点——就是只有丢失减少的可能，没有多出来的可能！每一份资料都是我们的心血和职工的汗水！都是我们的效益的一部分！丢了，就是丢的是美元，丢的是我们的收入和效益！所以要作好备份工作！电脑上要有软件，还要复印硬拷贝。要分头存放，至少要存放三个地放！防止丢失，防止意外！这一点，二建和国工都是有教训的！前几年，在延部两次办公室失火，使者两个单位遭受了很大损失！要知道，西方管理，以人为本，一但发生火灾，是不允许人工灭火和抢救资料的——看着烧！
七，“安全工作”。努力提高员工的安全意识是第一位的。一，我们出国打工无非是想使自己的工资收入高一些，使自己和家人生活的更好一点！如果没有安全作保证！那出国就毫无意义！谁也不会说用身体的某一器官管去换取钱财。二，要教育职工，安全措施和安全规定，是我们大家应该享受的福利，而不是约束和负担。三，各级管理人员，要有一个信念，把安全措施落到实处，达不到万无一失的安全条件，可以不干！因为你条件不成熟，今天不干，明天可以干！如果违章作业，出了问题，就永远干不了了！这三点一定要向全体员工讲清楚！
八，抓紧学习新的知识！当前的科学知识更新很快，我们的国际市场拓展在高歌猛进！我们总公司产国外产值目标占总产值二分之一的战略已经实现。大量的须要人才，满足工作需要！希望大家要踏踏实得学习国际项目管理知识等待组织的挑选，应对新的挑战！同时也要为自己晋级评职称作好准备！
2010年于沙特利雅得wasea

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